O Prêmio Ser Humano reconhece e homenageia organizações e profissionais que atuam de forma inovadora com gestão de pessoas. Anualmente, os prêmios são concedidos a organizações do setor público e privado, que apresentem projetos implementados nas modalidades Desenvolvimento, ESG (Ambiental, Social e Governança) e Excelência Organizacional.
A Comissão Julgadora, formada por um grupo de especialistas da área de Recursos Humanos, elogiou a qualidade dos trabalhos apresentados e que concorrem ao Prêmio Ser Humano 2024. Em paralelo, o público pode prestigiar a premiação dos cases, os ingressos estão à venda no site da ABRH-RJ.
A avaliação feita pela Comissão Julgadora analisa os seguintes quesitos: apresentação, atualidade, grau de inovação, qualidade do conteúdo, aplicabilidade e resultados.
Os trabalhos finalistas são divulgados no site da ABRH-RJ e em publicações, para que as práticas e estudos relatados possam ser aplicados em outras organizações.
Conheçam os finalistas do Prêmio Ser Humano 2024:
Pequena Empresa:
Case 1: Programa Multiplicadores – Fala Cursos e Traduções Ltda
Case 2: Impacto do engajamento de colaboradores no atendimento ao cliente dos serviços de medicina diagnóstica – Laboratório São Lucas de Análises Clínicas Ltda
Case 3: Transformação Radical: Como a Nova Sede Impulsionou a Eficiência e o Bem-Estar Corporativo – Fundação Eletrobrás de Seguridade Social – ELETROS
Média Empresa:
Case 1: PONTUACAP – Um Programa de Pontuação por meio da Gamificação – Brasilcap Capitalização S/A
Case 2: É CULTURA RIOPAE – Capacitação e Desenvolvimento é mais do que estratégia, é uma missão – Nova Riopae Planos de Auxílio Funeral Ltda.
Case 3: Empoderamento das Pessoas! Um caminho sem volta na gestão do clima Petros – Fundação Petrobras de Seguridade Social – Petros
Case 4: Certificação de Operadores(as) – Fábrica Carioca de Catalisadores S.A, Industria Química
Case 5: Graduação para todos: Instruir para Construir – CAPEMISA SEGURADORA DE VIDA E PREVIDENCIA SA e CAPEMISA CAPITALIZAÇÃO SA.
Case 6: De Departamento Pessoal à Gestão Estratégica de Pessoas: O Caso do 15º Ofício de Notas – 15º Ofício de Notas da Comarca da Capital do Estado do Rio De Janeiro – Cartório Fernanda de Freitas Leitão
Case 7: Escola da Felicidade, Fortalecendo a Experiência do Colaborador – COMPANHIA DISTRIBUIDORA DE GÁS DO RIO DE JANEIRO – CEG
Case 8: Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento de Talentos: A Estratégia da NTS para Superar a Escassez de Profissionais no Setor de Transporte de Gás Natural – Nova Transportadora do Sudeste – NTS
Case 9: Vozes Mais Diversas: Uma iniciativa para diversidade e inclusão dentro e fora do CIEDS – CIEDS – Centro Integrado de Estudos e Programas de Desenvolvimento Sustentável
Case 10: O nosso maior projeto é a Vida! – Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Saúde
Case 11: Lundbem com a Vida – Seja sua melhor versão todos os dias! – Lundbeck Brasil LTDA.
Grande Empresa:
Case 1: Programa de Desenvolvimento de Liderança: “Escalada de Conquistas” – Serede S.A.
Case 2: Projeto Pixel – Profarma Distribuidora de Produtos Farmacêuticos SA
Case 3: Preparação da Liderança para suportar o crescimento do negócio e o desenvolvimento das pessoas – Subsea7 do Brasil Serviços Ltda.
Case 4: Semana da Carreira: sua carreira, sua jornada! – Associação Petrobras De Saúde – APS
Case 5: Sucessão na Supergasbras: um processo sustentável e de longevidade do negócio – SUPERGASBRAS ENERGIA LTDA
Case 6: Mapeamento de Pessoas-chave e Planejamento de Sucessão – MODEC SERVIÇOS DE PETROLEO DO BRASIL LTDA
Case 7: Programa ESCALADA – Uma jornada de aprendizagem para a função Supervisão – Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras
Case 8: Uma identidade feita de Gente: a essência cultural do Grupo Prumo – Prumo Logística S.A.
Case 9: A estruturação da Escola de Negócio da Vibra Energia (Ativamente) como suporte ao posicionamento estratégico e ao processo de transformação cultural da companhia. – Vibra Energia S.A.
Case 10: Projeto multiplicadores de acessibilidade: Promovendo um atendimento inclusivo às pessoas com deficiência – Serviço Social Autônomo Hospital Alcides Carneiro (SEHAC)
Case 11: Trilhar – Avaliação por competências como ferramenta de desenvolvimento – MetrôRio – Concessão Metroviária do Rio de Janeiro S/A
Case 12: Programa de Desenvolvimento de Líderes – Ocyan S/A
Case 13: Evolução Cultural – TIM S.A.
Case 14: Evolução da Cultura Energisa – Energisa Minas Rio – Distribuidora de Energia S.A.
Case 15: Estágio de Verão: uma proposta de inserção de estudantes no mundo do Óleo e Gás – Brava Energia
Case 16: Conexões que transformam – Ternium Brasil LTDA
Case 17: Programa de Aprendizagem – Laboratórios B. Braun S.A.
Case 18: “Omni Cuidando da Gente (Saúde Integral)”, pautado na ODS: 3 -Saúde e Bem-Estar – Omni Táxi Aéreo S/A
Case 19: Inclusão Tech – um futuro plural, ampliando oportunidades na empresa e na sociedade – Ipiranga Produtos de Petróleo S.A.
Case 20: Programa Mulheres Migrantes – TechnipFMC
Case 21: Programa +VIDA CLIN – Companhia Municipal de Limpeza Urbana de Niterói – CLIN
Case 22: RESSIGNIFIQUE-SE: Um novo olhar para a excelência no clima organizacional – Volkswagen Caminhões e Ônibus
Case 23: Bem-estar em ação – Viva Bem “Cuidar tem o jeito Log-In” – Log-In Logística Intermodal S/A
Trabalho Acadêmicos:
Trabalho: Sustentabilidade das Organizações e a importância da Gestão de Pessoas no ESG – Autor: Ana Carolina Sampaio da Silva Montalvão – Professora Orientadora: Gabrielle Ferreira de Carvalho Fernandes – FACULDADE SOUZA MARQUES – Coordenação do Curso de Administração e Responsável por esta inscrição: Gabrielle Ferreira de Carvalho Fernandes
Trabalho: Análise da liderança relacionada à gestão humanizada: um estudo comparativo – Autora: TATIANE SOARES SANTOS DE OLIVEIRA – Professora Orientadora: Gabrielle Ferreira de Carvalho Fernandes – FACULDADE SOUZA MARQUES – Coordenação do Curso de Administração e Responsável por esta inscrição: Gabrielle Ferreira de Carvalho Fernandes
Trabalho: A Era do Employee Experience: A Jornada do Colaborador como potência da Cultura Organizacional – Autor: PEDRO HENRIQUE SANTOS MEDEIROS – Professora Orientadora: GABRIELLE FERREIRA DE CARVALHO FERNANDES – Centro Universitário Carioca – UNICARIOCA – Coordenação do Curso de Graduação e Pós-Graduação em RH e Responsável por esta inscrição: Ricardo Luz
Trabalho: A Contribuição da Pedagogia Empresarial no desenvolvimento profissional dos colaboradores nas organizações – Autora Wanilda Reis da Silveira Neves- Professora – orientadora: Luciana Silva Fonseca – FACULDADE DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO – FAETERJ
Serviço:
PRÊMIO SER HUMANO 2024
Local: Hotel Rio Othon Palace
Horário: A partir das 18h
Data: 29/10/2024 (terça-feira)
Para mais informações: https://bit.ly/pshabrhrj2024
