O Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS) lança a primeira edição do Radar de Tendências 2026, publicação que identifica os principais movimentos que estruturam a nova agenda empresarial de sustentabilidade no Brasil.
O documento traz uma leitura atual, e identifica cinco vetores centrais: capital como condição de execução, informação qualificada como base de decisão, descarbonização como competência operacional, natureza como ativo econômico e cooperação internacional como escala de transformação.
“O Radar é um mapeamento orientado à decisão: não descreve tendências futuras, mapeia movimentos que já estão em curso e cujo ritmo de atuação determinará posições competitivas”, afirma Daniela Mignani, Diretora Executiva de Gestão Corporativa do CEBDS.
O documento foi elaborado a partir da análise de mais de 20 relatórios e artigos internacionais — produzidos por organizações como World Economic Forum, Climate Policy Initiative, Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) e KPMG — combinada à expertise técnica do CEBDS, organização com 29 anos de atuação na área.
Mais do que antecipar tendências, o objetivo do documento é orientar decisões empresariais diante de uma agenda socioambiental que avança de forma acelerada e irreversível.
Capital Verde
Os fluxos globais de capital voltados à transição climática atingiram US$ 1,9 trilhão em 2023 (Climate Policy Initiative). No Brasil, as emissões de títulos sustentáveis no mercado externo saltaram de US$ 2,06 bilhões em 2022 para US$ 6,55 bilhões em 2024 — crescimento de 218% em dois anos, segundo o Banco Central. O volume não é mais o problema: o desafio agora é estruturar caminhos claros para transformar esse capital em projetos viáveis e escaláveis.
O capital ficou mais exigente. Investidores globais querem menos promessas e mais evidência: transparência real, métricas consistentes e resultados mensuráveis. A sustentabilidade migrou da comunicação institucional para o coração das áreas financeiras — hoje é variável de risco, retorno e custo de capital. Empresas que compreenderem essa mudança não estarão apenas captando recursos, mas reposicionando sua estratégia para um mundo em que desempenho ambiental e valor econômico caminham juntos.
Materialidade Real
O Reporting Matters 2025 (CEBDS) confirma que 75% dos relatórios já adotam dupla materialidade — quase o dobro dos 40% de 2023. Pesquisa da Amcham com mais de 400 executivos mostra que 72% das empresas integraram sustentabilidade à estratégia de negócios em 2025, frente a apenas 26% dois anos antes. Entre as organizações em estágio mais avançado, 87% relatam impacto direto em reputação e 82% ampliaram acesso a novos mercados.
A pergunta estratégica mudou. Já não é “por que reportar?”, mas sim: os dados estão orientando decisões reais — ou apenas alimentando relatórios? Investidores exigem transparência antes de aportar capital. Bancos incorporam critérios ESG na precificação do crédito. Reguladores transformam boas práticas em obrigações formais. Materialidade real deixou de ser exercício técnico e se tornou competência essencial de gestão.
Descarbonização em Escala
O Programa Brasileiro GHG Protocol reúne hoje 674 organizações e mais de 1.300 inventários publicados em 2025 — crescimento de 25% em relação ao ano anterior. As Coalizões Setoriais pela Descarbonização do CEBDS, com mais de 270 instituições, já mapeiam potencial de redução de até 70% das emissões no transporte, metas de até 90% na mineração e R$ 450 bilhões em investimentos projetados no setor elétrico.
O que diferencia este ciclo não é o discurso, mas o desenho: colaboração pré-competitiva, alinhamento à ciência e construção de soluções em escala setorial. Modelos produtivos de baixo carbono oferecem algo cada vez mais raro num cenário econômico instável — menor exposição a riscos estruturais e maior capacidade de planejamento. Descarbonizar passou a ser critério de decisão no presente, não horizonte distante.
Natureza como Ativo Estratégico
O Relatório TNFD 2025 revela que 63% de 620 empresas consultadas globalmente consideram riscos ligados à natureza tão relevantes quanto os climáticos. Levantamento da Deloitte Brasil e Capital for Climate aponta intenção de alocar US$ 10,4 bilhões em soluções baseadas na natureza até 2027, com gestão de 2,7 milhões de hectares em restauração e produção sustentável.
Florestas, solos e sistemas hídricos deixam de ser variáveis externas para se tornar condição de funcionamento do modelo de negócio. Biodiversidade deixou de ser tema puramente ambiental: entrou na lógica econômica. Empresas que incorporarem essa visão reduzem vulnerabilidades e ganham capacidade real de planejamento — num mundo de choques climáticos e escassez crescente, a viabilidade de longo prazo será determinada pela integridade dos sistemas naturais.
Cooperação Internacional
O Global Cooperation Barometer 2026 (World Economic Forum) aponta clima, capital natural, inovação e tecnologia como os vetores mais dinâmicos da cooperação global hoje. O multilateralismo se reconfigura — e o que emerge são arranjos mais flexíveis, coalizões público-privadas e parcerias subnacionais como novos motores da ação coletiva em temas estratégicos.
A COP30, realizada em Belém, consolidou o Brasil como protagonista e provedor de soluções em bioeconomia, energia limpa e tecnologias de baixo carbono. A agenda climática não perdeu força: mudou de liderança. Empresas que compreenderem essa reconfiguração não estarão apenas reagindo a crises — estarão ajudando a desenhar as novas regras do sistema.
Estudo completo em: https://biblioteca.cebds.org/relatorio-de-tendencias-2026
