A FENG, empresa com atuação consolidada no mercado de fan engagement esportivo, anunciou uma nova configuração em sua estrutura societária e executiva como parte de sua estratégia de crescimento e expansão. O movimento reforça a governança da companhia em um momento de forte aceleração do negócio no Brasil e no exterior.
A partir de agora, Matheus Andrade, responsável pela área de Tecnologia, e André Monnerat, à frente de Negócios Digitais, passam a integrar oficialmente o quadro societário da empresa. Além disso, a FENG também promoveu mudanças em sua diretoria executiva, com a chegada de Vinícius Carvalho como Diretor de Operações e Mike Lopes assumindo a Diretoria Comercial & Sucesso do Cliente.
O movimento acontece em um momento estratégico para a companhia. A FENG trabalha em diversos tipos de projetos ligados à relação de clubes, arenas, competições, marcas e atletas com os torcedores: há mais de uma década, atua na concepção, gestão e operação de programas de sócio-torcedor, consolidando-se como a principal referência do setor no país, e ampliou suas atividades com a produção de conteúdo em redes sociais, construção e gestão de data lakes e ativação digital de marcas. A empresa vem ampliando sua presença internacional a partir da expertise construída no mercado brasileiro, levando soluções de engajamento para mercados estratégicos da América Latina e do Oriente Médio.
Entre os projetos de destaque internacional estão a atuação junto ao Barcelona Sporting Club, clube mais popular do Equador, além da operação como braço de conteúdo da Saudi Pro League no Brasil. A companhia também acumula um portfólio robusto nacional, com projetos realizados para clubes como Botafogo de Futebol e Regatas, Clube de Regatas do Flamengo, Fluminense Football Club, São Paulo Futebol Clube, Club de Regatas Vasco da Gama, entre outros.
A força da operação também aparece nos números. Até 2025, a plataforma da FENG ultrapassou a marca de R$1,5 bilhão transacionados, sendo mais de R$300 milhões apenas em 2025. A nova configuração busca justamente ampliar a capacidade de execução da companhia, com processos mais integrados e foco em escala sustentável, previsibilidade operacional e experiência do cliente.
“Virar sócio reforça meu compromisso em acelerar a evolução da plataforma e a escala com qualidade”, afirma Matheus Andrade. Para André Monnerat, a mudança fortalece a construção sustentável da companhia. “Esse passo reforça uma visão de longo prazo: crescer com consistência e seguir inovando na relação entre clubes e torcedores”, destaca.
Na nova estrutura, Vinícius Carvalho assume o desafio de fortalecer processos e eficiência operacional, com foco em previsibilidade e escalabilidade. “Operação forte é o que transforma estratégia em resultado: SLAs, previsibilidade e processos para escalar com consistência”, afirma.
Já Mike Lopes passa a liderar de forma integrada as frentes Comercial e de Sucesso do Cliente, buscando maior alinhamento entre aquisição, retenção e expansão de contas. “A integração entre Comercial e CS cria uma linha única de responsabilidade: do fechamento ao resultado em retenção e expansão”, explica.
Com a nova estrutura, a FENG reforça seu posicionamento como uma das principais empresas de tecnologia e fan engagement esportivo da América Latina, ampliando sua capacidade de atuação em um mercado cada vez mais orientado por dados, relacionamento e experiências digitais.
