Líder mundial em macarrão instantâneo, a NISSIN FOODS DO BRASIL expande seu portfólio e entra no segmento de chocolates com o lançamento do Croc Choco. Fenômeno nos países asiáticos, o produto desembarca no Brasil com a proposta de unir sabor, leveza e crocância em um snack pronto para consumo.
Fora do Brasil, a NISSIN possui um portfólio amplo de produtos, que vai além da categoria de macarrão instantâneo, com atuação em segmentos como congelados e refrigerados, snacks, produtos lácteos, arroz instantâneo, entre outros. A empresa escolheu o chocolate para estrear com uma nova categoria no mercado brasileiro, aproveitando sua sólida expertise nesse segmento no Japão e na China.
Inicialmente disponível nas regiões Sudeste, Sul e parte do Centro-Oeste, o Croc Choco chega às prateleiras no início de junho em dois sabores: chocolate ao leite e chocolate branco. A receita traz a influência japonesa, combinando flocos de milho crocantes e um formato arredondado que derrete na boca, sendo ideal para qualquer momento do dia – sozinho ou compartilhado.
“O Croc Choco é o nosso maior lançamento do ano e tem tudo para conquistar o paladar dos brasileiros com sua textura única e crocante”, afirma Ana Fossati, gerente de Marketing da NISSIN FOODS DO BRASIL.
Para celebrar a chegada da novidade, a marca promoveu uma coletiva de imprensa em São Paulo e realizará ativações diferenciadas com o público, incluindo investimentos em mídia digital, campanha Out Of Home, presença em eventos, ações com influenciadores e degustação nos pontos de venda, visando gerar conhecimento e a experimentação do novo produto.
A NISSIN FOODS DO BRASIL é uma empresa do Grupo NISSIN FOODS e se consolidou no País como líder no segmento de macarrão instantâneo. Atualmente, fabrica 54 produtos para consumidores diretos no Brasil e 12 produtos para exportação. Com fábricas em Ibiúna (São Paulo) e Glória do Goitá (Pernambuco), investe sempre em boas práticas para satisfazer as necessidades de seus consumidores e melhorar continuamente seus produtos e serviços.
