O segundo semestre de 2026 começou com um cenário jurídico que exige atenção redobrada das empresas brasileiras. Embora tributação, relações trabalhistas, questões ambientais e processos de recuperação judicial continuem concentrando boa parte das disputas nos tribunais, um movimento ainda pouco discutido vem ganhando força: a mudança de postura das companhias, que estão destinando mais recursos à prevenção de conflitos do que à defesa em ações já ajuizadas.
Essa transformação ocorre porque o custo de um processo deixou de ser medido apenas pelas despesas com advogados e possíveis condenações.
Hoje, uma disputa judicial pode comprometer operações, atrasar investimentos, dificultar acesso ao crédito e até afetar a reputação de uma empresa perante investidores e parceiros comerciais.
Mais do que vencer uma ação, o objetivo passou a ser reduzir a probabilidade de que ela aconteça.
Tributação
A área tributária continua liderando as preocupações do setor produtivo. Mudanças na legislação, diferentes interpretações entre órgãos fiscais e discussões sobre compensações e créditos tributários fazem com que muitas empresas revisem suas estruturas antes mesmo de qualquer fiscalização.
Em vez de esperar autuações, cresce a procura por auditorias preventivas, revisão de procedimentos internos e atualização constante das equipes responsáveis pelo cumprimento das obrigações fiscais.
“O maior risco não está apenas na cobrança de tributos, mas na velocidade com que as normas mudam e exigem adaptações. Empresas que acompanham essas alterações conseguem reduzir significativamente a exposição a litígios”, afirma Eduardo Siqueira, advogado especializado em direito tributário.
Relações
Na esfera trabalhista, o foco também mudou. Se antes a preocupação estava concentrada na defesa de reclamações judiciais, agora muitas empresas passaram a revisar políticas internas relacionadas à jornada, remuneração variável, saúde ocupacional e gestão de pessoas.
A estratégia busca diminuir passivos futuros em um ambiente onde decisões judiciais continuam influenciando práticas adotadas por empregadores de diferentes setores.
Questões ambientais também ganharam peso. Licenciamento, cumprimento de condicionantes e responsabilidades por impactos ambientais passaram a integrar a agenda permanente de departamentos jurídicos, principalmente em empresas ligadas ao agronegócio, infraestrutura, mineração e indústria.
Recuperação
Outro tema que merece atenção envolve as recuperações judiciais. Embora esses processos tradicionalmente sejam associados a empresas em dificuldades financeiras, eles passaram a influenciar também fornecedores, clientes, bancos e investidores.
Quando uma companhia entra em recuperação, toda a cadeia de negócios pode ser afetada por renegociações de contratos, atrasos em pagamentos e revisão de garantias.
Por isso, cresce o número de empresas que avaliam previamente a situação financeira de parceiros comerciais antes de firmar contratos de longo prazo.
“A gestão jurídica deixou de atuar apenas quando surge um problema. Hoje ela participa das decisões estratégicas da empresa, avaliando riscos que podem comprometer investimentos e até planos de expansão”, observa Camila Farias, sócia de um escritório especializado em direito empresarial.
Especialistas avaliam que essa mudança representa uma evolução na forma como o ambiente corporativo encara o Direito. Em vez de tratar disputas judiciais como eventos inevitáveis, muitas organizações passaram a incorporá-las à gestão de riscos, utilizando ferramentas de compliance, governança e auditoria para antecipar problemas.
Essa postura tende a ganhar ainda mais importância nos próximos meses. Em um cenário econômico marcado por margens apertadas e maior exigência de investidores, reduzir a exposição a litígios pode representar uma vantagem competitiva tão relevante quanto conquistar novos mercados ou aumentar a produtividade.
